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要让员工期待开月会，而不是害怕开月会。每个月要做6项指标的排名， 各种排名，各个指标表彰， 有什么好处？ 因为每个人都有自己的优点，让他能找到自己的优势的地方，自信，同时也要看到自己不足的地方，要补差。 不要只拿着业绩来论英雄，不然有很多员工就干不下去了，还可以表彰这种进步大的，很多员工都可以获奖，最后来一个终极大奖表彰不一定就要很贵的礼品，花一点心思，商品、礼品，奖品、现金要做的丰富， 比如说奖励你一颗糖，这个糖特别酸，吃完之后告诉。人生就像这个糖，酸甜苦辣带一点寓意，员工就觉得很开心又好玩儿。 开月会的第二个点： 开始分析下个月的目标，续卡有哪些客户，升单有哪些客户，新客孵化有哪些客户，业绩来源在哪里？ 下个月谁想做流量前三名， 谁想做拓客前三名， 留客前三名， 转介绍前三名， 其他业绩前三名等等， 把排名全部公告。 首先最大的就是岗位排名，让所有的员工知道荣辱感，符合人性！ | 
